 |
Em dez anos de experiência no setor óptico tive a oportunidade de conhecer vários profissionais, diferentes mercados e a realidade de inúmeras empresas. A verdade que tudo trata-se de pessoas e organizações que sofrem dos mesmos problemas, pois os objetivos e metas são bastante singulares. Neste artigo irei abordar alguns pontos que podem dificultar o desenvolvimento e o bom desempenho das nossas empresas, são obstáculos que podem ser contornados, com isso podem gerar um melhor resultado e uma maior eficiência e eficaz.
Amor ou Compromisso?
Trata-se de um jargão. “É preciso ter amor pela empresa!” Atualmente as empresas não precisam de pessoas apaixonadas e sim de pessoas comprometidas. Pessoas apaixonadas são cegas para as mudanças não percebem o cenário de uma maneira macro, os que morrem de amor pela empresa não se preparam, acham que haverá recíproca eternamente e sofrem quando este amor acaba. Pessoas comprometidas possuem metas claras, são inovadores, qualificam-se, tem ambição, são profissionais e lutam por um objetivo. Ser comprometido com a empresa é muito mais que doação, é ser pró-ativo.
Empresa Familiar
Existe um ditado que diz “O olho do dono é que engorda a boiada”. O problema é quando não se sabe quem é o dono, pois isso é o que acontece na maioria das empresas familiares, existem muitos caciques e poucos índios, com isso os funcionários perdem a referencia do líder, além disso, o apadrinhamento por parentesco ou nepotismo, acaba desestimulado os colaboradores porque os mesmos não conseguem enxergar oportunidade de crescimento por habilidade ou qualificação e sim por “QI” Quem Indique. Fazer parte de uma organização é muito mais do que gozar de status, é ter o discernimento e procurar fazer a coisa certa da maneira certa.
Falta de lideres
Minha experiência como consultor de empresa me deu a oportunidade de conhecer diversas empresas onde lá encontrei muitos patrões, muitos chefes, diversos gerentes, mas poucos lideres. A maioria dos chefes usa a ferramenta do poder como a principal forma de conseguir os resultados, despreparados para a função de líder são verdadeiros “destruidores de equipes”, uma vez que é fácil usar o poder da hierarquia para exigir, coagir e ameaçar os subordinados. Mas a liderança não é isso, o grande desafio do líder é fazer com que as pessoas entendam o seu papel dentro do grupo e que seu interesse e foco caminhem de acordo com a empresa, é preciso que os gestores entendam que a humanização é fundamental, pois não estamos coordenamos “coisas” lideramos pessoas.
Relacionamento
Estudos recentes demonstram que 85% das pessoas que perdem seus empregos não são por ineficiência em suas atribuições. São demitidos por não se relacionar bem com clientes, colegas, fornecedores, parceiro e lideres. Cada vez mais as empresas querem pessoas que gostam de pessoas, pessoas que saibam trabalhar em equipe e preze pelo interesse coletivo. Pois muitos de nos passamos mais tempo em nossos trabalhos do que com nossa família, por isso o ambiente organizacional deve ser agradável e alegre. Sinceridade, transparência, integridade, humildade e solidariedade são verdadeiros bens e não podem ser esquecidos. Esta é a chave para o sucesso.
Um grande abraço a todos!
